Не скупитесь на таланты

Не знаю, изучал ли бизнес-тренер и консультант Брайан Трейси кабалистику, но он явно неравнодушен к числу 21. Все проблемы он предлагает решать двадцатью одним способом.

Научиться успевать, сделать карьеру и стать миллионером - все это не так уж сложно, если знаешь нужное количество способов.
Автор выражается изящно: «Вы можете без труда достать все, кроме сотрудников». Главное правило кадровой политики, по Трейси: «нанимай медленно, увольняй быстро». Рядовым труженикам переживать не стоит. Если следовать всем рекомендациям, вряд ли кого-нибудь удастся уволить. Поскольку сложно будет кого-нибудь нанять.
Чего стоит один только совет применять «волшебное число три». На вакансию нужно просмотреть как минимум трех кандидатов. С каждым из них провести три собеседования. В трех разных местах. И чтобы проводили собеседования три разных менеджера. Потом переговорить с тремя бывшими коллегами кандидата. После этого нужно взять паузу.
Конечно, за это время кандидат может уже отправиться к праотцам или впасть в старческий маразм, но «неудачное кадровое решение намного хуже, чем отсутствие такового решения».
Но есть в книге изречение, под которым я готов подписаться: «Не скупитесь назначать талантливым людям высокие оклады». Да прочитает этот текст как можно больше начальников!

Трейси Б. Искусственный отбор: 21 способ решения кадрового вопроса/Брайан Трейси; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 128 с.

Сташков Глеб